„Qualität ist, wenn der Kunde zurückkommt und nicht das Produkt.“
– Dr. Schreiber
Post Merger Integration (PMI)
Die erfolgreiche Planung und Durchführung von Integrationsprojekten nach Übernahmen ist für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen von zunehmender Bedeutung. Dabei können jedoch zahlreiche Hindernisse auftreten, wie z.B. eine Ausweitung des Projektumfangs, zeitliche Verzögerungen, Budgetänderungen, etc.
In vielen Fällen werden Projekte beendet, die nur einen Teil oder gar keine der vorgegebenen Projektziele verwirklichen. Gerade die Einhaltung der zeitlichen Vorgaben und des Budgets stellt bei Projekten eine der schwierigsten Herausforderungen dar. Die Planung und Steuerung von Projektphasen und Zeitplänen sind deshalb wesentliche Anforderungen an die Projektleitung. Generell beruht eine erfolgreiche Projektdurchführung auf einem kompetenten und erfahrenen Projektleiter.
Eine externe Beratung ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg, insbesondere für klein- bis mittelständisch geprägte Unternehmen, die nicht die Ressourcen für ein eigenständiges PMO aufbringen wollen bzw. können. CA Strategy Consultants unterstützt Sie sowohl fachlich als auch personell bei dem Management und der Durchführung Ihrer Projekte.
Wir unterstützen Sie gerne und stehen für Rückfragen jederzeit gerne zur Verfügung!
CA Strategy Consultants GmbH
Schleißheimer Straße 2
80333 München
Phone: + 49 89 51514812
Email:
info@commercial-advisory.com

