„Qualität ist, wenn der Kunde zurückkommt und nicht das Produkt.“
– Dr. Schreiber

Post Merger Integration (PMI)

Die erfolgreiche Planung und Durchführung von Integrationsprojekten nach Übernahmen ist für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen von zunehmender Bedeutung. Dabei können jedoch zahlreiche Hindernisse auftreten, wie z.B. eine Ausweitung des Projektumfangs, zeitliche Verzögerungen, Budgetänderungen, etc.

In vielen Fällen werden Projekte beendet, die nur einen Teil oder gar keine der vorgegebenen Projektziele verwirklichen. Gerade die Einhaltung der zeitlichen Vorgaben und des Budgets stellt bei Projekten eine der schwierigsten Herausforderungen dar. Die Planung und Steuerung von Projektphasen und Zeitplänen sind deshalb wesentliche Anforderungen an die Projektleitung. Generell beruht eine erfolgreiche Projektdurchführung auf einem kompetenten und erfahrenen Projektleiter.

Eine externe Beratung ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg, insbesondere für klein- bis mittelständisch geprägte Unternehmen, die nicht die Ressourcen für ein eigenständiges PMO aufbringen wollen bzw. können. CA Strategy Consultants unterstützt Sie sowohl fachlich als auch personell bei dem Management und der Durchführung Ihrer Projekte.

Typische Aufgaben, welche wir im Rahmen des Projektmanagements übernehmen sind:

Erstellung eines Phasen- und Projektstrukturplans

Ermittlung der notwendigen Einsatzmittel/ Ressourcen

Aufstellung eines Kosten- und Zeitplans

Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken

Unterstützung bei der Projektinitiierung

Projektsteuerung

Typische Aufgaben, welche wir im Rahmen von Customer Referencing Projekten übernehmen sind:

 Identifizierung von Wachstumspotenzialen bei Bestandskunden und Neukunden

Unterstützung bei der Neukundenakquise und der Kundenrückgewinnung

 Verbesserung der „conversion rate“ von LeadsEntwicklung von Markteintrittsstrategien und „Follow your customer“-Strategien

 Optimierung des bestehenden Produktportfolios und Produktneueinführungen

– Ausweitung des Produktportfolios (außerhalb des Kerngeschäftes)

– Veränderung der Vertriebsstrukturen und –prozesse

Wir unterstützen Sie gerne und stehen für Rückfragen jederzeit gerne zur Verfügung!

CA Strategy Consultants GmbH

Schleißheimer Straße 2
80333 München

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