Wir machen Geschäftsprozesse transparent, schlank und zukunftssicher.

CA Strategy unterstützt Unternehmen dabei, interne Abläufe zu analysieren, zu optimieren und auf nachhaltige Wirksamkeit auszurichten. Dabei verfolgen wir einen strukturierten, praxisnahen und datenbasierten Beratungsansatz.

Unser Vorgehen

1. Verstehen und Zielbild definieren
Wir starten mit einem klaren Ziel: Was soll erreicht werden? Gemeinsam mit unseren Kunden erfassen wir Ausgangssituation, Herausforderungen und strategische Ziele. Workshops, Interviews und Stakeholder-Mappings schaffen die Basis für ein realistisches Zielbild.

2. Prozesse erfassen und analysieren
Wir dokumentieren Ist-Prozesse – je nach Komplexität mittels Prozessmodellierung (z. B. BPMN 2.0), Wertstromanalysen oder einfachen Swimlane-Diagrammen. Durch Interviews, Shadowing oder systemgestützte Prozess-Mining-Tools identifizieren wir Engpässe, Medienbrüche und Redundanzen.

3. Optimierung und Neugestaltung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir Soll-Prozesse – schlanker, schneller, effizienter. Dabei nutzen wir u. a.:

• Lean Management (Verschwendungsanalyse, 5S, Kaizen)
• Six Sigma (für kritische Prozesse)
• Design Thinking (für innovative Lösungen)
• Digital Readiness Checks (zur Technologieintegration)

4. Digitalisierung integrieren
Wo sinnvoll, digitalisieren wir Prozesse:
Automatisierungen mit RPA (Robotic Process Automation), Einführung von Workflow-Tools (z. B. Jira, Camunda, Power Automate) oder Aufbau strukturierter Datenflüsse (ETL-Strecken, API-Anbindungen). Dabei beachten wir immer: Technologie folgt dem Prozess – nicht umgekehrt.

5. Umsetzung begleiten
Wir lassen es nicht bei Konzepten – wir begleiten die Umsetzung aktiv, moderieren Veränderungsprozesse, coachen interne Teams und sichern die nachhaltige Verankerung durch klare KPIs und Monitoring-Strukturen.